（一）選擇好的、正宗的外包效勞商
依據相關規則，外包效勞商應滿足：1、依法成立和合法運營的機構或其他經濟組織，具有相應的運營范圍和固定的辦公場所；2、具備相應的資質，其從業人員契合崗位請求和任職條件，并具有相應的技術資歷；3、外包效勞經歷及技術程度契合企業業務外包請求。只要正宗的、好的外包效勞商才干很好地完成企業業務外包的目的，降低業務外包的法律風險。

（二）簽署標準的業務外包合同
業務外包合同要明白雙方的權益義務，業務外包的范圍，業務外包工作的規范和標準，費用的規范和結算方式，業務外包效勞商員工的管理，發包方需提供的消費環境和必要的輔佐，商業機密的激進和學問產權的運用規則，違約義務的詳細規則和承當義務的方式等。其中觸及商業機密和學問產權的相關事項要關注和審核。并且要留意與勞務派遣協議相辨別，其中的外包效勞商員工管理，費用結算及民事義務的承當等相關條款也應該特別留意。

（三）嚴厲劃分發包方與外包效勞商的管理界線
業務一旦發包就成為外包效勞商的管理內容。其中包括外包員工的招聘、錄用、勞動合同的簽署、解除等由外包效勞商擔任。當然也包括職業危害防護和社會維護的辦理等方面。一旦明白管理界線，就大大降低企業在外包業務中關于外包員工所要承當的法律風險。

（四）強化對外包效勞商的審核
企業應嚴厲審核外包效勞商的資質，防止可能因而而呈現的違約義務。在外包效勞商提供效勞的過程中，發包方應親密關注重擔外包業務效勞商的履約才能，對外包效勞商停止日常績效評價和定期考核，依據考核結果支付效勞費用。
樹立實時監控機制，家督外包效勞商的效勞進度和效勞質量，一旦發作偏離合同目的或質量達不到目的請求，及時請求外包效勞商調整改良。若構成嚴重違約，可請求外包服效勞商停止賠償或是雙方解除勞動合同。并樹立相應的應急機制，防止企業業務外包失敗可能形成的本公司運營中的艱難。