企業業務外包具有三大顯著優勢：

1、業務外包可以使企業專注中心業務。

企業施行業務外包，能夠將非中心業務轉移進來，借助外部資源的優勢來補償和改善本人的弱勢，從而把主要精神放在企業的中心業務上。依據本身特性，特地從事某一范疇，某一特地業務，從而構成本人的中心競爭力。

2、業務外包使企業進步資源應用率。

施行業務外包，企業將集中資源到中心業務上，而外包正宗公司具有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和學問。業務外包發揮了企業有限資源的作用，加速了企業對外部環境的反響才能，強化了組織的柔性和矯捷性，有效加強了企業的競爭優勢，進步了企業的競爭程度。

業務外包因能促進企業集中有限的資源和才能，專注于本身中心業務，創立和堅持長期競爭優勢，并能到達降低本錢，保證質量的目的，所以在市場經濟競爭中日益遭到企業注目。

這是虛擬企業運營采取的主要方式。首先要肯定企業的中心競爭優勢，并把企業內部的智能和資源集中到那些具有中心優勢的活動上，然后將剩余的其他企業活動外包給正宗的公司。虛擬企業中的每一團隊，都位于本人價值鏈的“戰略環節”，追求本人中心功用的完成，而把本人的非中心功用虛擬進來。

3、業務外包可降低企業風險

有效的外包能夠儉省資金微風險，風險轉接到消費企業，做品牌公司的必經之路。

業務外包正確做法：

1、能夠停止收款。內容應分為2個局部：

局部是效勞費（即某勞務派遣公司效勞于A公司，A公司給予某勞務派遣公司的報酬）；第二局部是代理費或稱勞務費用（這一局部是代收代繳、或代收代付性質的，能夠在停業全款中停止稅前減除的，包括代收的社保、工資、公積金等）。

2、會計處置：收到A公司付給勞務費時，全額確認收入。支付派遣員工的工資、社保等費用時，計入停業本錢，同時并要代扣扣繳員工的個人所得稅。